以高階管理模式 ，持續(xù)賦能組織發(fā)展——澳彩新材內(nèi)江基地開展目標(biāo)與績(jī)效管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

作為深耕塑膠著色領(lǐng)域近二十年的國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)、國(guó)家專精特新小巨人企業(yè)，澳彩新材以“技術(shù)創(chuàng)新+管理升級(jí)”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展，此次培訓(xùn)并非簡(jiǎn)單的技能補(bǔ)給，而是企業(yè)面向行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新格局、推動(dòng)內(nèi)部管理體系向“精細(xì)化、協(xié)同化、戰(zhàn)略化”升級(jí)的關(guān)鍵舉措。理論環(huán)節(jié)，楊慧講師圍繞績(jī)效管理與戰(zhàn)略落地的深層邏輯展開系統(tǒng)講解，傳授適配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理思維與方法論，同時(shí)結(jié)合澳彩新材長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，指導(dǎo)學(xué)員將宏觀戰(zhàn)略拆解為可落地、可協(xié)同的組織與個(gè)人目標(biāo)。從根源上破解團(tuán)隊(duì)協(xié)同、目標(biāo)對(duì)齊等核心管理難題，讓持續(xù)賦能貫穿戰(zhàn)略落地全流程。

下午實(shí)戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)聚焦“戰(zhàn)略落地能力轉(zhuǎn)化”，設(shè)置高度貼合企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的沉浸式訓(xùn)練任務(wù)，學(xué)員以小組為單位開展戰(zhàn)略目標(biāo)拆解、跨部門協(xié)同規(guī)劃、績(jī)效溝通實(shí)戰(zhàn)等模擬訓(xùn)練。學(xué)員反饋，此次培訓(xùn)不僅實(shí)現(xiàn)了管理認(rèn)知的迭代升級(jí)，更掌握了推動(dòng)戰(zhàn)略落地、提升組織協(xié)同效率的核心方法，對(duì)未來(lái)工作的系統(tǒng)性推進(jìn)具有重要意義。

作為國(guó)內(nèi)塑膠著色材料領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)，澳彩新材此次培訓(xùn)既是內(nèi)部管理能力的迭代升級(jí)，更是其以精細(xì)化管理筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基、以持續(xù)賦能引領(lǐng)行業(yè)管理創(chuàng)新的生動(dòng)體現(xiàn)。此次培訓(xùn)的成功舉辦，標(biāo)志著澳彩新材在戰(zhàn)略落地與組織效能提升上邁出堅(jiān)實(shí)一步，為進(jìn)一步鞏固全國(guó)行業(yè)領(lǐng)先地位、強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈核心作用奠定了管理基礎(chǔ)。